Экс-директор муниципального «Водоконала» скрыл от налогов ₽29 млн
Следственными органами по городу Чайковский в Прикамье завершено расследование уголовного дела по обвинению бывшего руководителя МУП «Водоконал» Александра Бердникова в совершении преступления, предусмотренного ст. 199.2 УК РФ (сокрытие денежных средств организации, за счет которых в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, должно быть произведено взыскание недоимки по налогам, совершенное руководителем организации в крупном размере). Дело направлено в суд для рассмотрения по существу.
По версии следствия, в течение 2016 года директор муниципального унитарного предприятия, зная о наличии у предприятия недоимки по налогу на добавленную стоимость, произвел сокрытие денежных средств от налогообложения в крупном размере. По его указанию денежные средства, поступающие от контрагентов за предоставленные коммунальные услуги. аккумулировались на банковских счетах подконтрольных организаций.
Таким образом для налоговых органов создавались препятствия по принудительному взысканию недоимки, которая в феврале 2016 года составляла более 6 миллионов рублей. Общая сумма сокрытых денежных средств составила более 29 млн рублей.
Следствием допрошены десятки свидетелей, в том числе представители организаций-контрагентов и аффилированных фирм. Изъяты документы о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, проанализированы результаты документальных исследований. Материалы уголовного дела составили 13 томов. В ходе следствия директор был с занимаемой должности на муниципальной службе уволен.
В 2017 году в арбитражный суд Пермского края поступило заявление о признании банкротом МУП «Водоканал» города Чайковского. С иском обратилось ПАО «Пермэнергосбыт». Основная задолженность «Водоканала» приходится на неплатежи энергетикам, сумма требований компании составляла 33 млн рублей. Дело о банкротстве было прекращено, в процедуре наблюдения заявителю было отказано.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
