В России могут сократить рабочую неделю. Как это работает в Прикамье?
Депутат Госдумы РФ Светлана Бессараб в беседе с Lenta.ru допустила сокращение рабочей недели до 36 часов в России. Такой законопроект уже разработан, его планируют вынести на рассмотрение после окончания украинского конфликта.
Некоторые пермские компании уже начали проводить эксперимент по внедрению четырёхдневной рабочей недели. Его цель — снизить утомляемость сотрудников, не снижая при этом эффективности их труда.
С начала года в пермском маркетинговом агентстве «Эндот» решили провести эксперимент по внедрению четырёхдневной рабочей недели. Перед началом эксперимента они поставили две гипотезы — поможет ли это снизить утомляемость сотрудников и получится ли не только сохранить, но и повысить эффективность труда на 20%. Для этого в компании измерили среднее количество часов, которые уделяют работе, а также оценили уровень стресса у каждого из работников. И как признались в организации, результаты их впечатлили.
«Сотрудники счастливы. Они говорят, что действительно не хватает двух дней, чтобы отдохнуть, и что три дня — идеально. Они чувствуют, что нет такого: вот еще один день — и сейчас выходные. Как будто неделя такая, какая она должна быть на работе. Кроме того, у нас повысилась эффективность, но нужно понимать, то это рассчитывалось все в среднем, задачи ставились по среднему количеству часов», — рассказала руководитель маркетингового агентства «Эндот» Иванна Блинова.
Подобный эксперимент проводили и крупные федеральные компании. В 2022 году «Совкомбанк» перевел на четырехдневку сотрудников бэк-офиса и дочерней ИТ-компании. Для них организовали специальное рабочее пространство в Сочи. В результате, всего за неделю, проведенную в коворкинге по графику 4х3, 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, а 20% — её перевыполнили, делятся представители банка.
Несмотря на впечатляющие результаты, пермские компании не спешат массово переводить сотрудников на сокращенную рабочую неделю. Такие прецеденты единичны, рассказывают в кадровых агентствах.
«Бизнес создаётся для того, чтобы работал на максимуме. Здесь мотив все-таки исходит из того, что у тебя есть производственные площади, но у тебя нет людей, поэтому ты под этим соусом подаешь 4-х дневку, потому что ты не можешь загрузить свое производство. На производственных площадках можно сделать график 2-2-3, 3-3-2, то есть такие есть графики разные. То есть это вроде бы не 4-дневка, но сотрудники будут работать по 12 часов в день», — пояснил собственник кадрового консалтингового агентства Detkin & Co Алексей Деткин.
Экономисты считают, что, несмотря на тренд, мера несвоевременна. При дальнейшем обеспечении непрерывности производства, необходимо увеличить количество рабочих как минимум в два раза, что сейчас практически невозможно в условиях критически низкого уровня безработицы. В итоге это может привести к остановке производства и увеличению себестоимости продукции.
«Это форма смягчения ситуации, когда услуги компании не востребованы. Надо сохранить людей, а платить полную заработную плату не получается. Второй вариант и он, наверное, в перспективе будет получать развитие — это креативные индустрии. Согласитесь, разработка сценария или аналитического документа по графику с 9 до 18 не получается. Человек думает даже ночью», — поделился начальник управления стратегического развития ПГНИУ, кандидат экономических наук Олег Ганин.
В будущем, по мнению экономистов, именно креативные индустрии сподвигнуть работодателей перейти на гибкие рабочие графики. А компании, не относящиеся к творческому сектору, вероятно, начнут экспериментировать с укороченным рабочим днём и гибридными графиками.
