Дисциплина: эксперты заявили о неэффективности удаленного формата работы
Пермские компании предпочитают больше гибридный режим работы для своих сотрудников. Об этом представители бизнеса заявили РБК Пермь. Федеральные эксперты, в свою очередь, сообщили, что удаленный формат абсолютно неэффективен и необходимо возвращать сотрудников в офис. Почему тренд на удаленную работу непопулярен в регионе и какая форма занятости набирает обороты, РБК Пермь узнал у экспертов.
Пермские предприниматели с отменой коронавирусных ограничений вывели сотрудников на рабочие места в офис. По словам собственника кадрово-консалтингового агентства Detkin&Co Алексея Деткина, работникам разрешено раз в неделю пользоваться возможностью «удаленки», при условии, что это не совпадает с графиком других сотрудников. Однако полностью работать из дома компания не будет.
«Офис – это все-таки дисциплина. Дома для сотрудника сложно приступить к работе. В офис ты все равно пришел и все равно в общей команде, когда есть руководитель под боком, который тебя все равно стимулирует, мотивирует или заставляет какой-то процесс, может какую-то неинтересную работу, все равно нужно выполнить – не всегда работа интересная. Но сотрудникам конечно комфортно, когда они дополнительно получают день удаленно, тем более вот сейчас в жару, я думаю это большой плюс», – отмечает собственник кадрово-консалтингового агентства Detkin&Co Алексей Деткин.
Федеральные эксперты, представители компании Tagline, считают, что эффективность удаленного формата работы – миф и ошибка. По их мнению, «удаленка» не оправдала тех надежд, которые на нее возлагали. В большинстве случаев эта мера вынужденная и может быть применима только в экстремальных ситуациях.
«Вы знаете сколько занимает времени запустить нормальную видеоконференцсвязь? Это не «раз» одной кнопкой. Всегда не работает камера, звук, плохой интернет-канал, ты не видишь глаза собеседника, тебе нужно как-то показывать презентацию. Да, стало немного легче, зум и так далее, но это все равно все равно очень сложно и это реально не работает. Когда люди делают работу, они собираются в одном помещении, на много часов, рисуют схемы, flip-chat’ы, бумага, экраны ноутбуков. Это работает, в основном, так», – поясняет главный редактор Tagline Алексей Раменский.
Что касается мнения сотрудников, то здесь точки зрения также расходятся. Согласно опросам, проведенным службой Headhunter Урал, подобный формат работы подходит не всем: возникают трудности с оборудованием рабочего места или самоорганизацией труда в домашних условиях. Поэтому работодатели сейчас стараются учитывать мнение работников, если деятельность предприятия это позволяет.
«Около половины компаний у которых есть офисные сотрудники – это компании, которые работают полностью в стандартном формате, ежедневный офис. Примерно треть, так или иначе, используют гибридный график работы, о котором я уже сказала, ну и остальные, примерно 15-20% - это те компании, которые используют удаленный формат занятости», – добавляет представитель HeadHunter – Урал Анна Осипова.
Также, по словам представителей HeadHunter, эффективность удаленной работы была видна только в первый пандемийный год. Однако сейчас, с отменой ограничений, работодатели начали сообщать о падении работоспособности сотрудников при удаленном формате занятости.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
