Суд освободил от наказания экс-главу УКСа Пермского края
Ленинский районный суд вынес решение по делу о строительстве поликлиники в Кировском районе Перми. Бывший глава краевого УКС Дмитрий Левинский по тяжести наказания признан виновным, суд назначил наказание в виде 400 часов обязательных работ. Однако по истечению срока давности вновь освобождён от исполнения наказания.
В действиях Левинского не обнаружили корыстного мотива. Кроме того, судом учитывались положительные характеристики Левинского.
Ранее РБК Пермь сообщал, что бывший гендиректор ГКУ «УКС Пермского края» Дмитрий Левинский стал подсудимым по третьему из его пяти уголовных дел. Начат судебный процесс по его обвинению в коррупции при строительстве детской поликлиники в Кировском районе Перми. По версии СКР, возглавлявший службу государственного заказчика Левинский злоупотребил полномочиями и подписал документы об оплате невыполненных работ на 29,9 млн руб.
Госконтракт на возведение детской поликлиники по ул. Шишкина, 20 в Перми ценой 213,2 млн руб. заключен 3 ноября 2017 года. Заказчик «УКС Пермского края» в лице гендиректора Левинского и подрядчик ООО «СпецЭлектроМонтаж» (затем сменил наименование на ООО «ИнжСтрой») из подмосковного города Дмитрова в лице гендиректора Гусева обязались завершить стройку через 365 дней – 3 ноября 2018 года. С учетом изменений в проектную документацию этот срок был продлен на 162 дня, т.е. до 13 апреля 2019 года.
При проведенной через пять месяцев проверке, 12 и 16 сентября 2019 года, представители заказчика увидели на объекте всего двух рабочих, которые занимались монтажом системы отопления. Перегородки внутри здания не устанавливались. Монтаж внутренних сетей электроснабжения и освещения, системы вентиляции не велся. Необходимых материалов было явно недостаточно. 16 декабря того же года «УКС Пермского края» в одностороннем порядке отказался от исполнения контракта – в связи с нарушением ООО «ИнжСтрой» сроков выполнения работ.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
