HR-консультант рассказала, как правильно увольнять сотрудников
HR-консультант Наталья Комарова рассказала РБК Пермь, как правильно увольнять сотрудников. По ее мнению, увольнение – это процедура, которая неприятна обеим сторонам. И сотруднику, которого увольняют, и руководителю, у которого нет альтернативных вариантов.
Поэтому для расставания на позитивной ноте необходимо использовать 3 простых правила:
1. Разговариваете об увольнении исключительно на встрече тет-а-тет. Ни одному сотруднику не будет приятно, если говорить о его промахах публично;
2. Похвалите. У каждого сотрудника есть профессиональные качества, которые нужно развивать. Укажите на них, чтобы в будущем человек был более успешным в своей профессиональной деятельности;
3. Договоритесь не терять с человеком связь. Если уволенные сотрудники будут «амбассадорами» вашей компании, то во-первых, они могут помогать вам находить новых сотрудников в вашу компанию, а во-вторых, сами готовы будут встать на должности в организации.
Главный герой фильма «Мне бы в небо» увольняет сотрудников и делает он по определенному алгоритму. Сначала он сообщает человеку, что с ним расстается компания, он специально не использует фразу «Вы уволены», чтобы снизить негативный эффект от этой ситуации. Затем он внимательно выслушивает негативный настрой тех сотрудников, которых хотят уволить. А заканчивает он разговором о возможностях, которые сотрудники смогли бы реализовать в будущем.
Читайте РБК в MAX! Самые важные новости, только проверенная информация.
Морской экспорт российской нефти в Китай в январе стал рекордным
Внешний долг России впервые за 20 лет превысил $60 млрд
США обсудят с Венгрией и Словакией отказ от российского газа
The Economist узнал, что США задумались об отправке топлива на Кубу
ВЦИОМ перед 14 февраля составил индекс любвеобильности россиян
Google предупредила Европу о «конкурентном парадоксе»
