Год с инаугурации: эксперты оценили изменения, произошедшие в Прикамье

Фото: Дмитрий Махонин/ фото: пресс-служба правительства Пермского края

Ровно год назад 7 октября 2020 года в Перми состоялась инаугурация губернатора Пермского края Дмитрия Махонина.

По мнению пермских политтехнологов и политконсультантов, год с официального вступления в должность губернатора – это крайне короткий срок, чтобы делать выводы о работе. В случае с Дмитрием Махониным причин на это несколько. Во-первых, реализация масштабных проектов занимает даже не несколько лет, во-вторых, с момента его инаугурации прошло сразу две предвыборные кампании. Власть сформировались как в региональном так и в краевом центре. Это всегда скорее переходный период, нежели работа в штатном режиме.

«По партспискам здесь результаты все предсказуемые – губернатор возглавил список региональный и федеральный и стал тем самым паровозом, взял на себя ответственность за результат выборов потому что никогда у нас пермский край не демонстрировал каких-то там отличных результатов в части рейтингов Единой России, поэтому ну вот такой вот ответственный и рискованный шаг был предпринят», – считает политконсультант Людмила Ознобишина.

rbc.group

По мнению эксперта, до сегодняшнего дня управление губернатора проходит не под позитивной эгидой коронавируса. Однако именно это позволило обратить внимание на такие сферы как здравоохранение, предпринимательство и социальная помощь. Из позитивных моментов, которые губернатор обещал в своей предвыборной речи политконсультант отмечает быстрые темпы восстановления экономики региона до допапандемийных показателей, подвижки в реализации крупных инвестпроектов по строительству третьего моста через Каму. Кроме того, к позитивному относят возвращение дорожного сообщения между железнодорожными вокзалами и возрождение Амкара.

rbc.group

«С точки зрения жизни здесь и сейчас жизни Пермского края значения того же Амкара или же железнодорожной ветки, электрической ветки – это решение было поспешным», – считает политтехнолог Алексей Чусовитин.

По мнению политтехнолога, на сегодня все же есть отсутствие позитивных сигналов по крупному долгострою – зоопарку, новому зданию художественной галереи и сцене оперного театра. Кроме того, остаются проблемы носящие и более широкий федеральный характер – это и рост цен на продукты питания, проблемы с аварийным жильем, локдаун, отсутствие рабочих мест, проявление различных форм безработицы. Однако решить это на уровне одного региона, по его словам, не представляется возможным.

Свою позицию с точки зрения устойчивого развития региона при определенных управленцах высказала и экономист Татьяна Букина. По ее словам, несмотря на противоречивую политику Максима Решетникова, именно он задал импульс к устойчивому развитию Прикамья. А Дмитрий Махонин следует по намеченному пути, расставляя свои акценты. Например, это работа с инвесторами и позиционированием региона.

«И я это могу судить по данным, в то время конечно не проводился рейтинг устойчивости региона, а проводился рейтинг губернаторов. То есть позиции губернатора. И у нас были годы, когда губернатор нашего региона занимал 83 позиции из 85-ти. Я считаю, что это было неустойчиво. И на самом деле в тот момент – это позиция Виктора Басаргина были такие низкие», – считает руководитель Департамента экономики и финансов НИУ-ВШЭ Пермь Татьяна Букина.

В целом, эксперты отмечают и еще одну нехорошую тенденцию: за 25 лет в Прикамье сменилось 7 губернаторов. И здесь речь идет в том числе о тренде ухода управленцев на повышение. В результате население заметно устало от смены команд. Это, безусловно, сказалось и на уровне доверия к власти. Поэтому сейчас главное, по словам политических экспертов, именно электоральная сменяемость власти не менее одного цикла. Благодаря этому у жителей не будет недопонимания в вопросах смены курса, а на уровне федерации будет проще получать финансирование.