В течение двух дней на «Пермском инженерно-промышленном форуме» предприятия и вузы делились своим опытом в сфере подготовки инженерных кадров.
Перед участниками форума губернатор Пермского края Виктор Басаргин поставил задачу: сформировать «Кадровую стратегию инновационного развития региона» до 2025 года. Она, в свою очередь, должна будет войти в «Стратегию социально-экономического развития Пермского края» до 2030 года. На открытии пленарного заседания форума глава региона подчеркнул, что край ждет ряд крупных проектов, именно поэтому Прикамье заинтересовано в высококвалифицированных кадрах для реализации масштабных планов.
«Если мы сегодня не бросим все усилия на формирование стратегического кадрового резерва, тогда в будущем неизбежно столкнемся с проблемой, когда попросту некому будет продолжать сегодняшние масштабные начинания и создавать новые высокотехнологичные и конкурентоспособные продукты», – заметил в ходе выступления В. Басаргин.
Подготовкой таких высококвалифицированных специалистов уже занимаются несколько предприятий региона. Своим опытом они успели поделиться в рамках форума. Например, Центр дуального образования, созданный на базе «Протон-ПМ», был впервые презентован широкой публике на «Инженерно-промышленном форуме». Он позволит организовывать процесс обучения под конкретные задачи производства. Его деятельность будет вестись в трех направлениях: дополнительное техническое образование для учащихся общеобразовательных школ, дуальное обучение студентов и собственная деятельность центра - обучение новых рабочих, подготовка работников к конкурсам профессионального мастерства.
Директор по персоналу «Уралкалий» Руслан Ильясов в интервью РБК Пермь рассказал о кадровых проблемах и тех мерах, которые принимает компания для решения вопроса, поставленного во главу проблематики форума. Он отметил, что потребность одного только «Уралкалия» в работниках условно можно обозначить как «20 000 человек плюс». Если другие предприятия Березниковско-Соликамской агломерации вместе востребуют такое же количество или немного больше, то весь рабочий ресурс производственной площадки — порядка 60 000 человек — будет исчерпан. Кроме того, Р. Ильясов отметил, что «Уралкалий» работает по трём направлениям для решения проблемы. Первое — это повышение престижа рабочих и инженерно-технических профессий, чтобы дети еще на этапе школы выбирали для себя профильное образование и хотели идти работать в промышленность. В этой области удалось добиться определенных успехов — желание получить рабочую профессию увеличилось примерно на 50%. Второе направление — обучение, подготовка студентов по профильным специальностям, для этого ведётся работа с ВУЗами и ССУЗами. И третье — обеспечение стабильности трудовых ресурсов на территории локации предприятия.